Practical Monograph

依據往年專題製作之題目大致可以歸類為以下幾類:

一、 企管理論證明-透過實務案例來證明相關理論的適用性。
例如:
(1)「服務業創新影響因素、衡量指標及評估架構探討與分析」
(2)「社福機構受惠族群與消費者之直接接觸對利他行為影響之探討」
(3)「速食連鎖店服務品質對顧客滿意度影響之研究-以麥當勞與肯德基為例」
(4)「服務接觸滿意與不滿意關鍵因素之研究─以民宿為例」、
(5)「產品線延伸廣度與品牌決策關係之研究」

二、 管理知識應用-應用相關理論、方法與技術來解決實務所發生的問題。

(一) 企業診斷與分析: 針對單一企業在產、銷、人、發、財等各功能領域所發生之特定問題進行研究，研擬出合適之解決方案與後續作法。
例如:
(1)「消費者行為研究以7 eleven之i cash卡個案探討」
(2)「便利商店的經營模式與行銷策略之探討-以7-ELEVEN及全家便利商店為例」
(3)「航空公司服務品質影響旅客選擇行為因素之研究-以國內線旅客為例」
(4)「泉溢電機公司協力廠商供應鍊與關係行銷經營策略」
(5)「連鎖體系之建構與評估-以階梯兒童英語補習班為例」
(6)「台灣民營電信業者行銷組合之研究」

(二)產業研究與調查: 研究單一產業之發展趨勢與企業經營之關鍵成功因素，以及相關領導廠商之經營策略與行銷方案的研判與分析。
例如:
(1)「投信業的關鍵成功因素之探討」
(2)「便利商店提款機之服務品質與滿意度調查-以彰化地區為例」
(3)「線上旅遊業之分析-以Eztravel為例」
(4)「五星級飯店新上市行銷策略之探討－以劍湖山渡假大飯店、大億麗緻酒店為例」
(5)「連鎖咖啡店之行銷策略比較分析」
(6)「電子商務網路行銷分析─以銷售手機的網路公司為例」
(7、「中南部中小企業資訊系統運用的現況與需求之研究」。

(三) 創業計畫書撰擬: 應用產業分析、企業經營策略、與企業經營管理之相關知識進行創業計畫之研究與分析。

三、 實務個案探索-透過實務個案之分析與解釋，歸納出相關之原則與概念。
例如:
(1)「品牌形象與購買行為之研究-以Starbucks為例」
(2)「以建教合作制度開發人力資源對企業競爭力之影響」
(3)「企業購併與控管模式之研究－以有線電視臺基網為例」
(4)「跨國企業對區域競爭優勢之建構─以廣告產業之智威湯遜為例」